Terug naar overzicht
08 juli 2013

Polak zit op de centen: Net op tijd

Eens in de maand neemt onze casemanager Anne Polak ons mee in de wereld van re-integratie. Centraal staat daarbij onze vraag welke financiële besparing ze heeft kunnen realiseren voor de werkgever.
 
Hé Anne, da’s lang geleden! Wat heb je uitgespookt?

Inschrijven voor onze gratis Digi-kwest nieuwsbrief.

Eens in de maand neemt onze casemanager Anne Polak ons mee in de wereld van re-integratie. Centraal staat daarbij onze vraag welke financiële besparing ze heeft kunnen realiseren voor de werkgever.
 
Hé Anne, da’s lang geleden! Wat heb je uitgespookt?
 
Ik heb mijn opleiding tot arbeidsdeskundige afgerond.
 
Van harte! Heb je tussendoor ook nog tijd gehad voor je werk?
 
Jazeker en ik heb volgens mij een verhaal dat jou wel zal aanspreken.
 
Blijf praten

We zijn door een werkgever gevraagd om naar de verzuimbegeleiding van zijn langdurig zieke werkneemster te kijken. De werkgever heeft het idee dat er geen schot in de zaak zit en het tweede ziektejaar is al een flink eind op weg. Er is onlangs een arbeidsdeskundig onderzoek geweest en dat was voor de werkgever uiteindelijk de aanleiding om aan de bel te trekken.

Hoezo? Dat is toch uitstekend als de re-integratie moeizaam verloopt?

Het was niet zozeer het onderzoek, maar het feit dat het tweede spoor traject dat in het onderzoek werd geadviseerd te laat werd ingezet. Toen ik het trajectplan doornam, bleek bovendien dat er door het re-integratiebedrijf geen richting werd bepaald. Op basis van een beroepskeuzetest zocht werknemer naar functies als activiteitenbegeleider, maatschappelijk werker etc. Kortom, mensgerichte functies.

Gezellig

Ja, behalve als je beperkingen op persoonlijk en sociaal functioneren liggen. Bij de functies uit de beroepentest komen juist de capaciteiten op het vlak van persoonlijk en sociaal functioneren sterk naar voren. De werkneemster is daarvoor, gelet op haar  mogelijkhedenlijst, die overigens niet meer recent was, op z’n zachtst gezegd beperkt. Ik ben het hele re-integratiedossier gaan doorspitten en kwam daar meer opmerkelijke zaken tegen. Zo was de probleemanalyse een aantal weken te laat gemaakt en was er daarna een jaar lang geen bedrijfsarts in beeld geweest. Er was wel een soort van opbouwschema opgesteld, maar waarop die nou eigenlijk was gebaseerd werd niet duidelijk uit de stukken. Al met al kreeg ik het idee dat dit een traject was wat niet door UWV bejubeld zou worden.

Maar dan zit de werkgever met een sanctie van een jaar extra loondoorbetaling!
 
Klopt. Ik ben daarom met de werkgever en de arbodienst om tafel gaan zitten en heb aangekaart welke reparaties volgens mij minimaal nodig zijn om re-integratie te bevorderen en het dossier op orde te krijgen. Door de werkneemster te re-integreren zou een stabiele loonwaarde van 70% haalbaar moeten zijn. Het lijkt er op dat dit gaat lukken en dat is voor alle partijen goed nieuws. Je mag wel zeggen dat we er net op tijd bij waren. Die poortwachterssanctie gaat er in ieder geval niet komen.
 
En dat bespaart de werkgever…?
 
Aan directe loonkosten bijna 37.000 euro. Dat spreekt jou wel aan hè?
 
Nou en of, bedankt voor je verhaal enne.. nogmaals gefeliciteerd!